Hogyan csináld? Mire fókuszálj?
1. STRUKTÚRA: Készíts elő egy struktúrált interjú kérdéssort, ami szuper mankó lesz. Mire jó ez? Segít mérni a jelölt készségeit és tapasztalatait.
2. FÓKUSZÁLÁS: Ne csak a szakmai képességekre, hanem a személyes
tulajdonságokra is fókuszálj, hogy megfelelő kultúrális illeszkedést tudj biztosítani az új munkatárs számára.
3. SZIMULÁCIÓS GYAKORLAT: Használj esettanulmányokat vagy szimulációkat az interjú
során, hogy valós helyzetekben is megfigyelhesd a jelölt reakcióit és
döntéseit, ezzel kizökkentve őt a merev interjúalany szerepből.
4. REFERENCIÁK: Kérj referenciákat az előző munkahelyeiről, hogy
megerősítsd a jelölt hitelességét és megbízhatóságát! Ha jelölted szimpatikus volt, de mégis jól jönne egy utolsó infómorzsa, ne habozz, élj a megadott referencialehetőséggel!
5. A KÉNYES KÉRDÉS-FIZETÉS: Ne felejtsd el alaposan átbeszélni a jelölt fizetési
igényeit és elvárásait, hogy ne legyenek kellemetlen meglepetések a
továbbiakban.
+ A RÁADÁS - TISZTA KOMMUNIKÁCIÓ: Ne hagyd bizonytalanságban a jelöltet, Te is mondd el, hogy kb. mi az, ami beleférhet a meghirdetett pozíció fizetési keretébe. Ezáltal jelölted tisztán lát, biztonságban fogja már magát érezni és elégedetten távozik az interjúról még akkor is, ha az összeg nem feltétlen egyezik meg az elképzeléseivel!
